За последние несколько лет Алматинская многопрофильная клиническая больница стала одним из наиболее
динамично развивающихся медицинских учреждений в Республике. Здесь внедряются новые технологии,
расширяется перечень высокотехнологичных медицинских услуг, модернизируется оборудование, а сложные
операции, которые раньше были доступны лишь в республиканских клиниках, становятся привычной практикой.
Однако за всеми изменениями стоят не только современные операционные и новое оборудование.
Основа развития любой медицинской организации — эффективное управление.
От двух видов ВТМУ до одного из лидеров в Казахстане.
Когда в АМКБ стартовал проект государственно-частного партнерства, больница находилась на совершенно
другом этапе развития. На тот момент здесь выполнялись всего два вида высокотехнологичной медицинской
помощи, а пациентов со многими сложными диагнозами приходилось направлять в республиканские
медицинские центры.
Еще одним серьезным вызовом было отсутствие национальной аккредитации, которая является
подтверждением соответствия медицинской организации установленным стандартам качества и безопасности.
По словам генерального директора ТОО IAMS Жумагали Исмаилова, преобразования начались с построения
системы управления, развития кадрового потенциала и модернизации инфраструктуры.
«Невозможно развивать высокотехнологичную медицину без сильной системы управления. Мы начали с
выстраивания процессов, обучения специалистов, обновления оборудования и создания условий, в которых
врачи могут применять современные технологии на практике», — отмечает Жумагали Исмаилов.
За годы реализации проекта ГЧП больница значительно расширила спектр высокотехнологичной медицинской
помощи. Сегодня здесь выполняются десятки видов сложнейших операций в кардиохирургии, нейрохирургии,
сосудистой хирургии, травматологии, урологии, гинекологии и других направлениях.
Только за первые пять месяцев (обновить) 2026 года специалисты АМКБ выполнили 130 высокотехнологичных
медицинских вмешательств, а до конца года планируется дальнейшее увеличение объемов оказания ВТМУ.
Не менее показательным результатом стало повышение качества управления. За период реализации проекта
государственно-частного партнерства Алматинская многопрофильная клиническая больница дважды успешно прошла национальную аккредитацию, подтвердив соответствие высоким требованиям к безопасности пациентов, организации медицинской помощи и системе менеджмента качества.
«Аккредитация — это не просто сертификат. Это подтверждение того, что каждый процесс в больнице выстроен
таким образом, чтобы пациент получал качественную и безопасную медицинскую помощь. Для нашей команды
это результат большой ежедневной работы», — подчеркивает Жумагали Исмаилов.
ГЧП как инструмент развития
По мнению Жумагали Исмаилова, государственно-частное партнёрство — это не смена формы собственности, а
современная модель управления, которая позволяет быстрее принимать решения и эффективнее использовать
имеющиеся ресурсы.
«Главная задача любой системы здравоохранения — сделать качественную медицинскую помощь доступной.
Если мы можем выполнять сложнейшие операции здесь, в области, значит пациенту не нужно тратить время
и средства на поездки в другие города. Именно ради этого мы развиваем высокотехнологичную медицину»,
— говорит он.
Благодаря новой модели управления больница получила возможность активнее обновлять оборудование,
совершенствовать операционные блоки, внедрять цифровые технологии и инвестировать в обучение сотрудников.
Не менее важным направлением стала подготовка кадров. Врачи регулярно проходят обучение, участвуют
в международных стажировках, перенимают опыт ведущих клиник и внедряют современные методы лечения в
ежедневную практику. К слову, на данный момент в больнице работают 20 магистров здравоохранения, 6
кандидатов медицинских наук и доктора PHD.
Технологии должны работать на пациента
Развитие высокотехнологичной медицинской помощи стало одним из стратегических направлений АМКБ.
Сегодня специалисты больницы выполняют операции, которые ещё несколько лет назад были доступны лишь
в крупных республиканских центрах. Среди них — эндоваскулярные вмешательства на сосудах головного мозга,
имплантация кардиовертеров-дефибрилляторов, операции на клапанах сердца, ревизионное эндопротезирование
суставов, вмешательства на аорте и другие виды специализированной помощи.
При этом, как отмечает Жумагали Исмаилов, технологии сами по себе не являются целью.
«Самая современная операционная не заменит профессионализм врача. Поэтому мы одновременно развиваем
инфраструктуру, обучаем специалистов и формируем сильную команду. Только тогда технологии действительно
начинают спасать жизни».
В центре внимания — пациент
Руководство больницы убеждено: современное здравоохранение должно быть ориентировано не только на
внедрение новых технологий, но и на создание комфортной среды для пациентов.
Сегодня в АМКБ совершенствуются маршрутизация пациентов, цифровые сервисы, организация работы приёмного
отделения и стационара, что позволяет сократить время ожидания медицинской помощи и повысить её качество.
По словам Жумагали Исмаилова, развитие больницы — это непрерывный процесс.
«Мы не можем останавливаться на достигнутом. Медицина развивается ежедневно, и наша задача — сделать так,
чтобы жители Алматинской области получали помощь на уровне лучших клиник страны, не покидая своего региона».
Сегодня Алматинская многопрофильная клиническая больница продолжает укреплять позиции одного из лучших
многопрофильных медицинских центров в стране. И главным показателем этой работы становятся не только новые технологии и оборудование, но и возможность для тысяч пациентов получать своевременную, качественную и высокотехнологичную медицинскую помощь рядом с домом.
